副院长陈云通报教学业绩，并布置期末考试相关工作。他通报了学院教学工作在学校本科生院2016年度评分和2016年度事业发展奖励数据等考核评分体系中的得分及排名情况，以及在教学业绩奖评选、本科教学成果、青年教师竞赛等方面获得的可喜成绩和突破——侯炜、汪琳分获学校2015-2016学年本科优秀教学业绩奖专业理论课程类和通识课程类奖项，章晓联团队获本科教学成果团体一等奖等。他对期末考试工作提出“两性两点”的工作要求：学院教师要有组织考试的义务性，全员通力合作确保考务工作全过程的纪律性，教师们要严格遵守各时间点，辛苦点再辛苦点。

蒋明传达了《武汉大学事业发展奖励暂行办法》（2016年修订版）的文件精神。他结合我院事业绩效部分得分、得奖情况，如队伍建设（人才引进）、新增国家级虚拟仿真实验中心和本科教学等，具体解读《办法》的奖励项目及标准部分。他提醒各系、室、中心等做好学期末总结、收尾工作，关于即将举行的学院教职工代表大会代表选举工作，他希望各支部，各系、室、中心主任能积极配合，支持院工会顺利完成此项工作。在教授委员会换届选举投票推荐环节，蒋明阐述了换届的必要性和重要性，介绍了换届选举的方式、代表选举人数、任职条件，建议全体教师确保代表的广泛性，慎重投票。对于学院的发展，他表示，学院将坚持“个人-学科-学院”三位一体的工作格局，推出一系列改革政策、办法，推动学院更好发展。

院长李红良作总结讲话。首先，他用“新”字表达到任的心情：在新旧交接之际接受学校正式任命，学院的一切对于临床医院、A3实验室背景的他很新鲜，他希望尽快融入学院，适应并开展工作。对于学院的下一步工作和发展，他提出了三点看法：一是做好调研。在国家推进“双一流”建设、学校创建“双一流”大学的大环境下，要回顾学院的发展历程，对比同类型、同层次大学，勇于找出差距，发现学院在发展进程中产生的问题。二是采取措施。制定学院未来三至五年的中长期发展规划，规划应在找准问题的基础上，包含解决制约学院发展问题的详细措施。他指出，学校、学院关注高端人才的引进，只有落实好学院综合实力的提升、基础设施建设的完善、人才资源配置的优化，才能提升学院人才引进的吸引力。同时，青年教师队伍是学院的未来，如何完善考评晋升体系，让青年教师充分发展是亟待解决的问题。三是抓好落实。他强调，学院的发展离不开每一位教职工，在学院发展的历史交叉口，他鼓励大家为学院的发展建言献策，希望大家有乘风破浪的决心，共同努力，推进学院的发展，在学校创建“双一流”大学的道路上贡献力量。

（撰稿：刘馨 摄影：余勇 审稿：李樵）